【app运营经验】易观国际:App Store运营模式应复制到中国市场

本文由 我爱深州 于 2015-1-18 14:21 发布在  ASO    

据易观国际Enfodesk产业数据库近期发布《在线应用商店系列战略专题报告2009-苹果App Store》显示,虽然其他厂商短期内无法复制苹果App Store的成功模式,但是其成功模式却具有一定的可鉴性。

易观国际(Analysys International)分析认为,苹果成功运营App Store的核心是建立了端到端的支撑控制框架以实现对平台的唯一控制权。终端业务一体化是App Store成功的基础,这种成功颇具苹果的烙印,是一种特有的成功模式,其他厂商在短期内难以模仿。苹果App Store的成功取决于渠道、认证、运行三方面的唯一性,从而保证用户的唯一使用。这种唯一性很大程度上得益于苹果公司iPhone(iPhone玩家论坛)终端的独特魅力。

易观国际(Analysys International)分析认为,苹果App Store特别在以下三方面值得借鉴:

降低开发者门槛:苹果允许个人用户参与开发App Store的游戏、软件、主题等应用,既为平民移动互联网创富提供了可能,又提高应用数量和应用的创新性。

提供统一的开发工具:加强对终端的完全控制,同时在服务器端建立与终端相匹配的SDK体系。

建立社区化的运营机制:搭建用户、开发者、App Store之间充分交流的平台,形成良好的交流与反馈机制,促进平台的提升与产品的改进。

此外,易观国际(Analysys International)研究发现,苹果构建App Store短小的产业链,有效掌控App Store的产业链,一方面有助于苹果公司较好的协调产业链的参与者,促进App Store的稳健发展;另一方面,也为“半封闭围墙式”的发展模式打下伏笔。App Store半封闭的围墙式的运营模式将阻碍其长远发展,为此,易观国际(Analysys International)建议,其他厂商应树立“开放共赢”的在线应用商店运营思路,真正为开发者建立手机应用的创富平台。

欲了解中国移动的更多内容,请参阅易观国际Enfodesk产业数据库 或联系易观国际(Analysys International)客户服务部。

研究定义

在线应用商店:是指服务提供商通过整合产业链合作伙伴资源,以无线互联网、互联网等通路形式搭建手机增值业务交易平台,为客户购买手机应用产品、手机在线应用服务、运营商业务、增值业务等各种手机数字产品及服务提供一站式的交易服务。

-本文源自:techweb

标签: AppStore 运营 模式 复制 市场

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